Zarząd Wielospecjalistycznego Szpitala Wojewódzkiego w Gorzowie Wielkopolskim zaprosił dziennikarzy na konferencję podsumowującą mijający rok. Oto relacja.

O tym, co w 2025 roku udało się w WSzW, mówił prezes Jerzy Ostrouch:

• otworzyliśmy kardiochirurgię;
• jako jeden z niewielu szpitali w Polsce nie ograniczyliśmy działalności medycznej;
• tylko w okresie świątecznym wykonaliśmy 35 zabiegów operacyjnych;
• realizujemy procedury w zakresie radioterapii, brachyterapii, chemioterapii;
• oddział urologiczny i chirurgia nie ograniczyły procedur onkologicznych;
• rozwija się oddział neurochirurgiczny;
• wybudowaliśmy Zakład Diagnostyki Obrazowej – czas oczekiwania na tomograf skrócił się do ok. 40 dni;
• otworzyliśmy Zakład Diagnostyki Obrazowej, który po 7 stycznia zostanie uruchomiony i radykalnie poprawi dostępność w zakresie diagnostyki obrazowej;
• uruchomiliśmy od podstaw panel oznaczeń genetycznych, ponieważ genetyka to podstawowe narzędzie w zakresie prawidłowej diagnostyki pacjentów onkologicznych;
• pozyskaliśmy nowych specjalistów;
• uruchomiliśmy nowe procedury na kardiologii, neurochirurgii i kardiochirurgii;
• kontrakt w porównaniu z 2024 r. wzrósł o ok. 60 mln zł;
• zachowaliśmy ciągłość działania, szpital leczy bezpiecznie, nie przekłada planowanych zabiegów;

Na pytanie o poprawę elementów pracy szpitala związanych z kontaktem człowieka z człowiekiem, czyli pacjenta z lekarzem prezes odpowiedział:

• to jest bardzo ważne, dlatego dwa miesiące temu radykalnie poprawiliśmy organizację pracy POZ;
• mamy pierwsze uwagi na mediach społeczościowych, że coś się wydarzyło;
• we wszystkich możliwych miejscach jest ankieta zachęcająca pacjentów, w której prosimy „pomóżcie nam się zmieniać”;
• w sposób ciągły monitorujemy opinie naszych pacjentów na temat różnych działalności szpitala, a te opinie wysyłamy do Centrum Monitorowania Jakości w Krakowie;
• pracujemy nad poprawą funkcjonowania SOR-u, zorganizowaliśmy w jego otoczeniu miejsce, w którym są wykonywane badania tomograficzne;
• przykładamy bardzo dużą wagę do newralgicznych dla nas miejsc, czyli POZ-u i SOR-u, mamy nadzieję, że zmiany w tych miejscach będą zachodziły („To trochę niesprawiedliwe, że bardzo często opinie na temat szpitala buduje się w oparciu o pierwszy kontakt pacjenta w tych miejscach” – powiedział prezes Ostrouch).

Rzecznik szpitala Paweł Trzciński dodał:
- Ponieważ współadministruję profil na portalu społecznościowym, wchodzę w bezpośredni kontakt z osobami, które wyrażają się o nas negatywnie, że to umieralnia, że tylko nie tam… Ja do takich osób piszę, a jak dostaję numer telefonu – rozmawiamy. Okazuje się, że opinie są sprzed 18 lat, że kiedyś jakaś mama nie mogła się dostać do szpitala i umarła. Tłumaczę, że nie mamy wpływu na przeszłość i pytam, czy osoba była dzisiaj w szpitalu. Okazuje się, że to są żale z przeszłości. Niestety, szpital to miejsce ostatniej drogi dla wielu. Istnieją badania, że wszystkie szpitale są przez to negatywnie postrzegane, bo jednak tam też ludzie umierają i nie dotyczy to tylko nas. Ale otrzymałem esemes od pani Justyny z Drezdenka, która najpierw dwa miesiące temu przyjechała tu, żeby zobaczyć, jak wygląda nasza porodówka, a dziś napisała: „Macie opiekę ginekologiczno-położniczą na medal. Położne i panie od dzieci to jak aniołowie. Dziękuję, że mogłam w waszym szpitalu rodzić”.

Jerzy Ostrouch wtrącił:
– Dobrze, żebyśmy sobie uświadomili, jaką wspólnie przeszliśmy drogę. Naszą pierwszą decyzją, jaką podjęliśmy z panem Robertem (Surowcem – dop. mój HK) 10 lat temu była zasada, że pacjent do tego szpitala nie musi przychodzić z własnym papierem toaletowym. I tak się stało. Mamy bardzo dobry sprzęt diagnostyczny, rozwijamy się, mamy świetną kuchnię, mamy personel, który wykazuje się empatią w stosunku do pacjenta.

Parkingi dla osób z niepełnopsrawnościami
Szpital przygotował zgodną z normą liczbę miejsc dla osób z niepełnosprawnością. Przy oddziale rehabilitacji powstanie dla nich dodatkowy parking na ok. 12 miejsc. Co jednak z odpłatnością?

- Chcemy pomóc pacjentom Stacji Dializ oraz w procesie chemio- i radioterapii. Te trzy grupy od 1 stycznia będą traktowane jak pracownicy z abonamentem miesięcznym w wysokości 60 zł. To jest to, co możemy teraz zrobić. Mamy świadomość, że dla szeregu pacjentów wydatek związany z parkowaniem jest trudny, ale chyba jesteśmy jednym z ostatnich szpitali – dużych – który nie miał płatnych parkingów. Pracowaliśmy nad tym rok. Opłata w wysokości 3,80 zł za godzinę jest akceptowalna. Choć, ile by to było, zawsze będzie za dużo, dlatego chcemy pomóc tym pacjentom, którzy niejednokrotnie po kilka godzin dziennie są hospitalizowani. Udało się nam przekonać firmę zewnętrzną, by około 200 osób miesięcznie dodatkowo potraktować jak pracowników. Jeśli chodzi o poprawę systemu płatności, zleciliśmy, by firma wprowadziła aplikację, by upłynnić opłaty za parkowanie.

Najważniejsze sukcesy 2025 r.

• mamy do wydania do 2028 r. ok. 300 mln zł;
• właściwie zajmiemy się pacjentami psychiatrycznymi - z 300 mln - zł 200 mln zł pójdzie na modernizację całej psychiatrii;
• utworzyliśmy dwa centra zdrowia psychicznego – dla dzieci i młodzieży – wszystko wskazuje na to, że w najbliższych dniach rozszerzymy działalność tych centrów na dodatkowe powiaty;
• nasza kardiochirurgia odniosła sukces, będziemy szli w takim kierunku, by stała się nowoczesną, więc pracujemy nad tym, by wykonywać w niej zabiegi małoinwazyjne z udziałem robota;
• przełamaliśmy myślenie, że kobietom rodzącym nie można zabezpieczyć znieczulenia i w tej chwili wszystkie kobiety rodzące, które tego chcą, mają podane znieczulenie. Przez niemal osiem lat nie byliśmy w stanie tego zrealizować.

Co zarząd uważa za najtrudniejsze zadanie?
- Przekonywanie, że my też mamy empatię wobec pacjentów. Bardzo często o różnych porach dnia i nocy jesteśmy w tym szpitalu, próbujemy rozmawiać z pacjentami, nie jest nam obojętna jego choroba. Wszystko, co jako zarząd próbujemy zrobić, jest podyktowane troską o pacjenta. I tak długo, jak nie będzie nam obojętna sytuacja nieszczęścia pojedynczego pacjenta, tak długo powinniśmy tutaj być. Jeśli pogodzimy się z faktem, a bardzo często słyszę takie opinie, że pacjenci są uciążliwi, więc jeśli się z tym pogodzimy i nie będziemy myśleli, jak poprawić ich sytuację, to będzie oznaczało, że się do tej roboty już nie nadajemy. Pacjent dla nas jest najważniejszy.

Najbliższa przyszłość
To wciąż inwestycje, o których mówił Jerzy Ostrouch:

• główny blok operacyjny jest realizowany – finał to przełom maja i czerwca 2026;
• kuchnia za blokiem apteki – przełom kwietnia i maja;
• myślimy o specjalnym miejscu, gdzie rodzina pacjenta, w warunkach zbliżonych do restauracji będzie mogła się spotkać z pacjentem;
• w miejscu dzisiejszej kuchni chcemy wybudować budynek podobny do głównego i z nim połączony, żeby stworzyć tam oddziały niezabiegowe – to ok. 100 mln zł; decyzja o budowie bliźniaczego budynku powinna zapaść w najbliższym półroczu;
• termomodernizacja budynku szpitala – początek na przełomie maja i czerwca;
• realizacja projektu energetycznego: fotowoltaika i magazyn energii.

– Już jesteśmy jako szpital samowystarczalni energetycznie. Ale termomodernizacja z magazynem energii będzie tworzyła dodatkowy bufor, bo magazyn będzie ją akumulował w dzień, a w nocy przekazywał do naszej instalacji elektrycznej – wyjaśniał Jerzy Ostrouch. – Możliwość wytwarzania energii elektrycznej jest dla nas bardzo korzystna. Nasze oszczędności z racji posiadania własnego silnika produkującego energię elektryczną, wynoszą między 15 a 20 mln zł. Tylko my ją cały czas produkujemy z gazu, więc o to, co wyprodukujemy z fotowoltaiki i zmagazynujemy w magazynie energii, o tyle mniej będziemy kupowali gazu i oszczędności się jeszcze powiększą. To niesłychanie ważny projekt.

Marzenie
Marzeniem zarządu jest budowa wytwórni radiofarmaceutyków.
– Współczesna medycyna to genetyka, ale trudno sobie wyobrazić dobrą diagnostykę i leczenie bez takich urządzeń jak tomograf, PET. Żeby to dobrze funkcjonowało, muszą być radiofarmaceutyki. Jest z tym problem. Do naszego PET-a substancje sprowadzamy z Berlina, bo jest nam najbliższy. One mają to do siebie, że z każdą godziną od momentu wytworzenia, tracą swoje właściwości. W Polsce są trzy miejsca produkujące radiofarmaceutyki: Gliwice, Kielce i Warszawa. Ale pierwszy problem to coraz więcej miejsc, w których te radiofarmaceutyki są wykorzystywane, a drugi – do wytwarzania klasycznego radiofarmaceutyku potrzebna jest dobra współpraca z Rosją. Berlin ma z tym problemy. Już kilka lat temu zaproponowaliśmy, że z racji wyjątkowo dobrego położenia Gorzowa Wielkopolskiego należałoby rozważyć wybudowanie w Gorzowie wytwórni raiofarmaceutyków. Mamy na tę okoliczność plany, wstępną dokumentację, chcielibyśmy na terenie naszego szpitala wybudować taką wytwórnię, wytwarzać i wykorzystywać je do diagnostyki i leczenia – mówił prezes Ostrouch. – Zakładam, że to może powstać w czasie krótszym niż dwa i pół roku, jeśli będą właściwe wspólne decyzje Ministerstwa Zdrowia i Ministerstwa Nauki. Mamy wstępne wsparcie w Urzędzie Marszałkowskim. Jestem po rozmowach w tej sprawie z Waldemarem Sługockim, który rozumie potrzebę innowacji również w medycynie. Mam nadzieję, że ten projekt uda się nam zrealizować.

Tekst i foto Hanna Kaup

Dodaj komentarz:

Komentarze:

Miasto tłumaczy się z konieczności sprzedaży starego budynku MCK

Publikujemy stanowisko miasta w sprawie sprzedaży nieruchomości przy ul. Drzymały. Zły stan techniczny budynku, wysokie koszty jego modernizacji oraz ograniczone możliwości ... <czytaj dalej>

W piątek wstrzymają ruch drogowy

3 kwietnia (piątek) o godz. 20:00 z Katedry p.w. Wniebowzięcia Najświętszej Maryi Panny wyruszy Droga Krzyżowa. Uczestnicy procesji przejdą następującymi ulicami: ... <czytaj dalej>

Co z opłatami za odpady

Miasto informuje o systemie opłat za odpady. Miejskie Odpady Komunalne w Gorzowie Wielkopolskim zakończyły kluczowy etap organizacji nowego systemu gospodarowania odpadami ... <czytaj dalej>

Urząd Marszałkowski tłumaczy brak dofinansowania

Urząd Marszałkowski w Zielonej Górze odpowiada na odmowę dofinansowania remontu Schodów Donikąd. Rewitalizacja w Lubuskiem: gorzowski projekt nadal ma szansę na ... <czytaj dalej>

A może przestańmy sobie składać życzenia

aktualnie nie ma żadnej czynnej sondy

Blogujesz? Rób to lokalnie!
Wystarczy jedno kliknięcie w egoBlog

Masz problem?
Napisz do eksperta egoEkspert

Żadna sprawa nie zostanie bez odzewu. Daj znać na eGo Forum

A może warto być miastem, które buduje dom historii od początku. Poza tym odcinanie się od niemieckiej przeszłości jest zafalszowywaniem prawd <czytaj dalej>

Uważam, że taka inicjatywa jest potrzebna. Uważam, że powinna być historią Landsberga też, jako punkt odniesienia dla potomnych, że dobre, pro <czytaj dalej>

Dom Historii Miasta Gorzowa tak , ale nie wielkopolskiego - nie degradujmy miasta do poziomu jakiejś pod poznańskiej pipidówy... <czytaj dalej>

Na Dom Historii Miasta jest - moim zdaniem - zdecydowanie za wcześnie. Nasze Miasto ma zaledwie 80 lat. A gloryfikowanie wcześniejszego (pięknego, <czytaj dalej>

Na co komu obronność, niech sobie Warszawa buduje. Pózniej będą atakować Gorzów. <czytaj dalej>